Um dos principais desafios dos gestores sociais é captar os recursos disponíveis para ampliar o investimento social no município, considerando principalmente em cenários macroeconômico de crise.
A área social dos municípios é muitas vezes vinculada à escassez de recursos, contando com uma equipe mínima e atendendo uma demanda muito além da sua capacidade. Não que isto não ocorra, mas acreditamos que existem recursos disponíveis públicos e privados em diferentes instâncias, por meio de linhas de fomento e convênios que podem ser acessados pelos gestores sociais.
Uma das principais formas de acessar os recursos disponíveis é por meio da elaboração de bons projetos. Projetos que descrevam com clareza quais os eixos prioritários de atuação social, com indicadores atualizados e um plano de ação consistente para aperfeiçoamento das políticas públicas. A Orion possui soluções complementares que permitem sistematizar o processo de captação de recursos em um município: Diagnóstico Social, Portal de Indicadores Sociais e Plano de Ação Municipal.
Outro modelo simples e rápido para aumentar a captação de recursos é a capacitação da equipe técnica e dos gestores sociais no uso dos sistemas de gestão governamentais. A atualização e a consistência dos dados cadastrais, considerando como exemplo as informações do Programa Auxílio Brasil (PAB), permitem elevar os valores repassados com base nas taxas de atualizações das condicionalidades da saúde e de educação, as quais vêm a cumprir os requisitos, além de melhorar os resultados de gestão.
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Grande parte das conversas na área social parte da escassez: equipe mínima, poucos recursos, orçamento limitado. Esses desafios são reais. Mas eles não contam toda a história do município. Além da metodologia participativa, o Município Vivo utiliza o método de...
Planejar ações para Primeira Infância é planejar o desenvolvimento do município.
Planejar ações para Primeira Infância não é uma pauta isolada.É o início de uma estratégia integrada para garantir direitos desde os primeiros anos de vida. O Plano Municipal para Primeira Infância (PMPI) orienta ações que impactam saúde, educação, assistência social,...
A Área Social não precisa de um plano. Precisa sustentar vários.
A gestão social municipal não lida com um único planejamento. Ela precisa estruturar, atualizar e acompanhar diversos planos, como:☑ Plano Municipal da Primeira Infância☑ Plano Decenal dos Direitos da Criança e do Adolescente☑ Plano Municipal da Pessoa Idosa☑ Plano...
Você sabia que o Município Vivo pode auxiliar no fortalecimento do Conselho da Mulher?
Garantir direitos das mulheres exige mais do que boas intenções, exige conhecer a realidade. Para que o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher atue com efetividade, o primeiro passo é ter um diagnóstico claro:✔️ Quem são as mulheres do município?✔️ Onde estão as...
O Brasil está envelhecendo. Seu município está se preparando para isso?
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Organizações Sociais: Saber onde investir faz toda a diferença para o impacto social
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Planos de ação precisam acompanhar a realidade, e não apenas cumprir prazos
A realidade social muda rápido. Indicadores, vulnerabilidades e demandas se transformam ao longo do tempo. Quando o plano municipal não acompanha essas mudanças, a gestão perde capacidade de resposta e previsibilidade. A plataforma de indicadores sociais Município...
Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente: como atuar com precisão
Garantir direitos começa com boas decisões. E boas decisões começam com dados confiáveis. Os Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente têm papel central na proteção da infância. Mas para deliberar com responsabilidade — especialmente sobre o uso do...
Inteligência Artificial a serviço da Gestão Social.
A realidade social é complexa. São muitos dados, muitos indicadores e pouco tempo para analisar tudo com profundidade. No Município Vivo, a Inteligência Artificial atua como uma ferramenta de apoio a gestão social, ajudando a transformar grandes volumes de informação...
