A efetivação dos direitos humanos se constrói no dia a dia da municipalidade e aos poucos produz transformações sociais que melhoram a qualidade de vida da população. É fundamental capacitar os atores sociais para enfrentar violências, garantir direitos e gerar oportunidades para todos.
Trabalho em Rede
O trabalho em rede necessita fundamentalmente da adesão e entusiasmo dos profissionais e parceiros envolvidos. O comprometimento de todos os técnicos da rede pública e das entidades da sociedade civil, mais a participação popular são o “oxigênio” para uma rede de qualidade. Trabalhar em rede é uma transformação cultural profunda.
Esta capacitação contempla a sensibilização e mobilização dos atores sociais sobre a importância do trabalho em rede e o compartilhamento de informações pelos técnicos. Definição de ferramentas e estratégias para a atuação e o fortalecimento do trabalho em rede favorecem a troca de informações, identificam os gargalos atuais da rede de atendimento, potencializam a utilização dos ativos / competências existentes no município, permitem o monitoramento das ações intersetoriais e ampliam o resultado das intervenções.
Mapeamento do Fluxo de Atendimento
A construção de fluxos e atribuições de cada política pública e/ou órgão de defesa de diretos e a formação de uma rede integrada contribui sobremaneira para uma melhor comunicação entres os atores da rede, garantindo a integralidade da proteção, posto que o fluxo de informações fica mais claro e objetivo.
Contempla a elaboração e definição dos fluxogramas de atendimento social do município, por exemplo: Fluxo de Drogadição, Fluxo de Violência Psicológica, Fluxo de Violência Sexual, etc. Utiliza-se uma metodologia participativa, com base na realidade dos atores sociais e dos ativos existentes no município, permitindo que os fluxos sejam criados e possam ser atualizados pela própria rede de atendimento. A definição de ferramentas e estratégias de monitoramento dos fluxos devem garantir que estejam de fato em funcionamento, possibilitem rapidamente mapear os gargalos do processo e que não fiquem rapidamente desatualizados.
Implantação de Escuta Especializada
A Lei 13.431, de 4 de abril de 2017 normatizou e organizou o sistema de garantia de direitos da criança e do/a adolescente vítima ou testemunha de violência, criou mecanismos para prevenir e coibir a violência e estabeleceu medidas de assistência e proteção à criança e ao/à adolescente em situação de violência. O principal objetivo desta lei é evitar a revitimização da criança e do adolescente decorrentes de procedimentos desnecessários, repetitivos e invasivos, que levem as vítimas ou testemunhas a reviver a situação de violência ou outras situações que gerem sofrimento, estigmatização ou exposição de sua imagem.
Capacitação para conceituar sobre os marcos legais da Escuta Especializada; analisar os protocolos de atendimento e os fluxos vigentes; definir e compartilhar com a rede os procedimentos para a execução da Escuta Especializada; facilitar a organização de um processo participativo para implantação da Escuta Especializada; estimular novas capacidades e habilidades de trabalho integrado e intersetorial da comissão participante; e fortalecer o trabalho em rede dos atores do SGDCA (Sistema de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente), com a definição dos papéis e dos rearranjos institucionais.
Capacitação para Conselho Tutelar
A formação abordará as atribuições do Conselho Tutelar de maneira dinâmica e também irá refletir e estudar sobre outros aspectos estruturais ou sociais que influenciam, dificultam ou favorecem a efetiva garantia de direitos da infância.
Prepara o colegiado para desempenhar seu verdadeiro papel, reconhecendo individualmente as competências da rede de atendimento, identificando possibilidades e dificuldades e consequentemente estabelecendo estratégias para sua superação.
O resultado é o fortalecimento da atuação do Conselho Tutelar para uma prática coerente e profissional, de acordo com as normas legais estabelecidas.
Treinamento em Sistemas do Cadastro Único
Qualificar os operadores do SIGPAB (Sistema de Gestão do Programa Auxílio Brasil), equipes técnicas, gestores municipais e técnicos do CRAS/CREAS que realizam o acompanhamento familiar através do gerenciamento do Programa Auxílio Brasil.
Aperfeiçoar os gestores e técnicos quanto as modificações nas regras usadas para calcular o índice de gestão descentralizada (IGD) do Programa Auxílio Brasil (PAB), a fim de elevar os valores repassados com base nas taxas de atualizações das condicionalidades da saúde e educação, que venham a cumprir os requisitos, melhorando os resultados de gestão.
Um bom diagnóstico mostra onde agir. O Plano de Ação Municipal define como.
Conhecer as vulnerabilidades do município é fundamental. Mas o diagnóstico, sozinho, não transforma a realidade. Depois de identificar problemas, demandas e prioridades, a gestão precisa responder a uma pergunta essencial: o que vamos fazer a partir dessas...
Diagnósticos Participativos: Dados mostram a realidade. Quem vive o território ajuda a compreendê-la.
Um bom Diagnóstico Social não deve ser construído apenas a partir de indicadores. Os dados revelam onde estão as vulnerabilidades, como elas se distribuem e quais situações merecem atenção. Mas é a participação de quem conhece e vivencia o território que ajuda a...
Tecnologia a serviço da análise social do município.
Tecnologia a serviço da análise social do município. Compreender a realidade social de um município exige mais do que reunir dados.É preciso organizar informações, interpretar indicadores e transformar diferentes evidências em uma leitura clara, útil e responsável...
Vigilância Socioassistencial mais estratégica começa com dados atualizados.
A Vigilância Socioassistencial precisa conhecer o território, identificar riscos, acompanhar mudanças sociais e apoiar decisões que fortaleçam a proteção às famílias. Para isso, é fundamental contar com dados atuais, organizados e acessíveis. A Plataforma de...
Infância e adolescência em foco: as melhores decisões começam com dados.
Como proteger crianças e adolescentes sem conhecer, de fato, a realidade em que vivem? O Diagnóstico Social de Crianças e Adolescentes é um instrumento essencial para que o município identifique vulnerabilidades, reconheça prioridades e planeje políticas públicas mais...
Envelhecimento ativo: municípios preparados para cuidar melhor das pessoas idosas.
O envelhecimento populacional já é uma realidade e os municípios precisam estar preparados para garantir mais qualidade de vida, autonomia e inclusão para as pessoas idosas. Promover um envelhecimento ativo significa ir além da assistência: é compreender onde estão as...
Você sabia que o Município Vivo tem um Sistema para registros de atendimentos sociais?
Organizar informações de atendimentos sociais pode ser muito mais simples. A solução Município Vivo também conta com um Sistema Web para registro e acompanhamento de atendimentos sociais, desenvolvido para apoiar a rotina do Conselho Tutelar e de Organizações Sociais...
Por que a Gestão Social precisa de dados atualizados?
Como tomar decisões sobre o território usando informações que já não representam a realidade da população? Na Gestão Social, dados desatualizados podem levar a diagnósticos imprecisos, prioridades equivocadas e ações que não atendam às necessidades mais urgentes do...
A Vigilância Socioassistencial do seu município consegue enxergar todo o território?
Para identificar vulnerabilidades, antecipar demandas e planejar ações mais efetivas, a Vigilância Socioassistencial precisa ir além de dados dispersos, planilhas isoladas e informações desatualizadas. A Plataforma de Inteligência Social Município Vivo é uma solução...
Plataforma Município Vivo no Podcast Dizágua.
Como a tecnologia pode transformar dados sociais em decisões mais assertivas para o desenvolvimento dos municípios? No dia 23 de junho de 2026, Ricardo Azevedo, gestor da Orion Tecnologia e Inovação, participou do Podcast Dizágua, promovido pelo Comitê Baixo Tietê,...
